Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Mittelstand bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich – Herausforderungen, die aktuell kaum gehört oder wirklich konkret gelöst werden. Es gibt viele Veranstaltungen, die sich mit KI beschäftigen, aber oft sind sie theoretischer Natur und bieten keine greifbaren Lösungen. Ein aktuelles Beispiel dafür ist die Podiumsdiskussion des Wirtschaftsclubs Bamberg, die das Thema „KI – von der Theorie zur Praxis“ aufgreift. Solche Formate sehe ich immer wieder, und obwohl sie interessante Redner haben, fehlt es oft an der Praxisnähe, die der Mittelstand wirklich braucht.
Wir brauchen keine weiteren Informationen über die Möglichkeiten von KI – was wir brauchen, sind Werkzeuge, Leitfäden und Standards, die uns helfen, KI in den Alltag unserer Unternehmen zu integrieren.
Herausforderungen des Mittelstands bei der Einführung von KI
Der Mittelstand steht vor spezifischen Problemen, die die digitale Transformation und die KI-Implementierung erschweren:
- Fachkräftemangel und fehlendes Know-how: Viele KMUs haben nicht die Kapazitäten, um KI-Projekte eigenständig umzusetzen.
- Unzureichende Datenbasis: Oft fehlen strukturierte Daten, die für KI-Anwendungen unverzichtbar sind.
- Kosten und Ressourcen: Besonders kleinere Unternehmen haben wenig Spielraum für große Investitionen in teure Technologien.
- Markttransparenz: Die Angebote im KI-Bereich sind oft unübersichtlich und nicht auf die Bedürfnisse des Mittelstands abgestimmt.
- Digitaler Reifegrad: Viele KMUs stehen erst am Anfang der Digitalisierung, was den Einsatz von KI erschwert.
Diese Probleme müssen mit praxisnahen Ansätzen gelöst werden. Effiziente KI-Lösungen und konkrete Maßnahmen sind hier der Schlüssel, keine abstrakten Diskussionen.
Wie können wir diese Diskussion vorantreiben?
Der Mittelstand braucht praxisnahe Ansätze, die sofort umsetzbar sind. Anstatt weiterer Podiumsdiskussionen wie der des Wirtschaftsclubs, sollten wir Formate anbieten, die den Unternehmen tatsächlich helfen.
- Workshops statt Podiumsdiskussionen:
- In interaktiven Workshops können konkrete KI-Anwendungen vermittelt werden, die in realistischen Szenarien erprobt werden.
- Unternehmen können in praktischen Übungen lernen, wie sie KI-Technologien in ihren Betrieb integrieren.
- Erfahrungsberichte und Best Practices:
- Präsentationen von Unternehmen, die bereits erfolgreich KI eingeführt haben, mit einem Fokus auf Herausforderungen und Lösungen, die auch für andere Unternehmen anwendbar sind.
- Offene Diskussionen über Lösungsansätze, die direkt in den betrieblichen Alltag integriert werden können.
- Normung und Standardisierung einbinden:
- Experten von DIN und VDI sollten eingebunden werden, um über bestehende Normen zu informieren, die den Einstieg in KI erleichtern.
- Workshops zu Standardisierungsprozessen, die speziell auf KMUs zugeschnitten sind, um Sicherheit und Klarheit in digitale Projekte zu bringen.
- Mentoring-Programme:
- Erfahrene Unternehmer als Mentoren, die KMUs bei der Einführung von KI langfristig begleiten und nicht nur einmalige Events besuchen.
- Eine langfristige, praxisnahe Unterstützung, die auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen eingeht.
- Netzwerkveranstaltungen:
- Schaffung von Austauschmöglichkeiten, bei denen Unternehmen voneinander lernen und Synergien nutzen können.
- Kooperationen für gemeinsame Projekte ermöglichen eine schnellere und effektivere KI-Einführung.
Was können wir vor Ort anbieten, das besser ist als Podiumsdiskussionen?